一些企业为了提高经营效率，把很多人力资源基础性工作交由第三方机构办理，业内将这种做法称之为人事外包。事实上，这些年选择这种方式的企业比较多，那么，企业人事外包的基本工作流程是什么呢？

第一步，选择一家第三方机构

目前可提供人事外包、灵活用工服务的第三方机构比较多，但是每家机构的表现是不同的。为了达到理想效果，还得选择行业排名靠前的服务机构，他们拥有专业团队和丰富经验，可为企业客户提供针对性问题解决方案。选择前，也可深入市场考察，找一家有实力、有名气的人力资源服务公司。

第二步，对接外包项目和内容

一家企业究竟哪些人力资源工作需要外包？不同企业的回答是不同的。为此，要加强对接，尽快敲定人事外包的服务项目。当前，很多企业会把员工招聘、人才培训、薪酬管理等基础性工作交给第三方机构办理。

第三步，达成共识，签订合同

企业与第三方机构深入对接后，围绕人事外包、灵活用工等开展商谈，同时明确权与责，在服务内容、服务事项、服务收费等达成一致共识后，双方签订外包合同。

了解企业人事外包服务流程后，可以更好地开展工作。这几年，越来越多企业意识到人事外包、灵活用工的重要性，开始转变经营思维，积极借助外部力量，以此为企业发展注入新的动力。