现如今，一些企业转变了经营思维和观念，大胆引入新的经营模式，比如说灵活用工、派遣用工等。相比传统经营模式，灵活用工在快速完成任务的同时，还可以大幅缩减企业经营成本，深受企业称赞。但是灵活用工也需注意几个问题。

第一、用工时机问题

什么时候需要灵活用工？通常在企业订单量剧增或者企业现有岗位人员难以完成任务。这几年，市面上有多家第三方服务机构，专门提供派遣用工、灵活用工等。他们主动对接企业客户需求，推荐合适的人才，帮助企业完成任务。

第二、人力资源公司选择问题

人力资源公司出现后，提供的灵活用工帮助企业解决了很多现实问题。但是人力资源公司的规模、实力等不同，选择时要关注行业排名和市场评价。同等条件下，选择综合实力雄厚、行业口碑不错的人力资源公司，他们有能力、有经验。

第三、服务项目把握问题

企业里面哪些岗位需要灵活用工？企业管理层要提前筹划。从目前的做法看，一些企业会选择技术含量低的岗位，毕竟这些岗位不涉及企业的核心技术。不过，灵活用工项目以具体对接结果为准。

随着行业竞争的日趋激烈，企业想要实现更好的发展，必然要转变经营理念和模式。灵活用工、派遣用工出现后，给企业发展注入了活力，它是当前解决企业缺人才的有效途径。