作为一名HRM（人力资源经理），有着非常重要的责任。从个人角度来说，需要具备一定人事专业素养才能胜任这一职位。其中比较关键的一环就是能够构建起企业人才体系，这个体系涵盖人才招聘、管理等多个方面。那么怎么学习成长才能满足这一要求呢？

HRM修炼手册之善于辨别人才

“人才”本身具有一定的主观性，在某个企业是人才，换了一个企业之后就不一定能够称之为人才了。这样的例子并不鲜见。因此，HRM在判断人才的时候，一定要秉承是否适应自身公司这一标准，如果不适合自己的公司，哪怕能力再强，也很难为公司所用。

HRM修炼手册之做到与时俱进

现在越来越多的企业选择通过专业人才招聘、管理平台进行人才的使用。我们作为HRM要能够与时俱进，才能适应企业和市场的发展。因此我们完全可以通过欧宝体育这样的专业平台完成人才寻猎、灵活用工、人才管理等等。

HRM修炼手册之能够查缺补漏

我们在人才使用管理的过程中存在问题要能够及时发现和反馈，从而才能保障企业及时优化人才战略，构建起适应于企业发展的人才体系。因此，作为一名HRM，我们要能够理性客观的检视自身工作以及企业人才现状。

人才测评是人才体系建设工作的核心所在，值得一提的是，欧宝体育睿仕管理相关服务就是专注于人才测评和发展、辅导，帮助企业从战略出发建立组织能力和业务流程的优化。