越来越多的企业选择招聘流程外包服务，但其实这项服务对于企业是有条件的，并不是任何企业任何时候都适合将招聘业务流程外包出去，尤其是招聘流程的整体外包。哪些情况适合招聘流程外包呢？

           根据行业调查显示，具有以下几种特征的企业需要招聘流程外包服务：

1.     缺乏内部的人力资源部门，或者人力资源部门无法为企业提供高质量高效率的招聘服务；

2.     需要节约招聘成本的企业，包括时间成本和费用成本；

3.     希望能够提高招聘质量的企业；

4.     那些处于高速发展行业的企业；

5.     人力资源体系建设完整，期望向战略人力资源管理转型的企业。

           企业在选择招聘流程外包前，也必须先完善企业自身的人力资源管理思路，至少能提出清晰正确的招聘需求。企业自身人力资源战略和人力资源规划是否清洗完善，这将决定企业招聘策略总体方向性是否正确；企业的各个岗位有没有完善的能力素质模型或任职资格说明，这将决定企业能否提出明确的招聘需求，只有能提出清洗正确的招聘需求，才有可能开展招聘业务流程外包的活动；企业有没有与招聘策略配套的绩效管理策略、薪酬管理策略等，浙江决定企业招聘的成果能否利用到最大化。

           此外需要注意的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的招聘业务流程外包，同时也产生企业内部人力资源管理与外包服务商工作脱节的风险，这就要求企业能够依据科学标准识别优秀外部服务商，具有招聘流程外包服务的监控能力并建立招聘外包服务的监控机制。