人力资源培训是人力资源管理的六大模块之一，因此不少大中型企业中会开设人力资源培训岗位，有的企业甚至有专门的人力资源培训机构，那么企业是如何开展人力资源培训的？

 1、做好培训需求分析 

新入职的员工，迫切地想要了解公司的现状、公司的发展、自己有哪些机会，需要付出什么，又能得到什么……因此员工培训的主要目的就是让这些新员工了解企业、尽快融入企业并产生绩效。

2、拟定详细的员工培训计划

要想人力资源培训有序进行，培训之前就必须要拟定好详细的计划。其重点要落实以下事项：一是培训师资的问题，二是要做好培训场地的安排，三是做好后勤保障安排。

3、合理设置培训内容

人力资源培训的主要目的就是让员工尽快地熟悉企业的运作，了解自己要干什么、怎么干才符合公司的要求。所以培训内容就可以这么设计——首先介绍企业的发展史；然后由人事给新员工介绍公司的规章制度、组织构架以及岗位任职要求；其次进行价值理念、角色转化过程等方面的培训，最后就是岗位要求和岗位技能的培训。

4、培训评估要贯穿培训的全过程

在人力资源培训过程中，为了达到理想的培训效果，企业应该对培训的各个环节进行评估，确保实际培训按照培训计划进行，实现培训资源的合理配置。 

 人力资源培训的方法有很多，企业应该根据的自己的实际情况去选择合适的方法，以便达到理想的培训效果。